三度差点被打趴却能奇迹反击,蔡明介 5G 之战如何靠拳王精神再逆袭?

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三度差点被打趴却能奇迹反击,蔡明介 5G 之战如何靠拳王精神再逆袭?

如果把手机微处理器市场过去 20 几年的竞赛,比喻成一场漫长的拳赛,那么,联发科董事长蔡明介彷佛是拳坛的洛基‧马西安诺(Rocky Marciano):总是在居于劣势下,给予逆转的一击!

靠着一颗 5G 手机单芯片问世,即使还没正式出货,却被市场寄予厚望,联发科今年迄今股价大涨 70%。但股价风光的背后,却有着不足为外人道的心酸与深重的危机感。

手机芯片市占 40% 掉至 11%
联发科力拚 3 度逆转

根据产业报告搜集网站 Statistica 数据显示,2018 年,联发科在全球手机微处理器市占率已落至 11%,与昔日的 40% 市占率相去甚远。在 4G 时代,联发科前有高通大军压制,后有海思铁甲追兵,两相夹杀下,部分分析师甚至认为,联发科手机部门在去年某季可能已出现赤字。

然而,这已经不是联发科第一次被对手击中倒地。外界预言手机芯片部门将「出局」,在联发科成立 22 年的短短历史中,至少出现过 3 次!

联发科如何从一个资本额 2 亿元、员工仅 20 余人,在 22 年间历经数度险境,茁壮成全球排名第 4、亚洲第 1 的 IC 设计王者?

蔡明介 20 多年的老友、联发科上市前就参与投资的华诚资本董事长杨邦彦说:「蔡明介并非一个强势果断的领导者,他是富谋略书生型的,而且愿意倾听别人的意见。」「缺点是,联发科决策速度较慢;优点是,他的决策,不能说没错过,但正确居大多数。」

联发科一位研发部门员工表示:「联发科管理风格一言以蔽之,就是松中带紧,紧中带松。」「要不要加班,主管不会勉强你;想加班的话,加班费不会管你报多少。」据了解,联发科不仅是少数不采责任制,而照时数给加班费的台湾高科技公司,员工平均年薪 270 万元,高居 IC 设计产业之冠。

一向低调的联发科,在今年 9 月 19 日,罕见地开放媒体参访竹科研发总部,不仅宣示该公司绝不会因 4G 手机芯片吃瘪退出市场,反而将以更大的能量,倾注在 5G 研发上。

2.5G 时代亏 5 年险收摊
他以公版模式翻身山寨王

2015 至 2018 年,4G 手机成为主流,却是联发科的低迷期。这 4 年营收停滞,每年平均获利比起 14 年高峰时不到一半水平。但这 4 年低潮期,联发科却累计投入 2,200 亿元研发经费(约 2018 年营收 92%)。

而一向低调,这几年连法说会都不参加的蔡明介,在研发总部对外曝光当日罕见地接受媒体联访,并捧着由压克力封装起来、联发科最新研发的 5G 单芯片,秀出这 4 年的研发成果,企图透过媒体向对手们发出一道无言的战檄:我还没被击倒,我还要战!

蔡明介顽强的斗志,让腾旭投资的投资长程正桦心有戚戚焉:「他们 1999 年就跨入手机芯片,自此之后,联发科手机芯片部门连年亏损。」「亏 3 年、亏 4 年、亏 5 年,蔡明介继续坚持下去,直到第 6 年终于赚钱!」「很少高科技公司能忍受一个部门亏 3 年以上的,他的毅力与耐力可见一斑。」

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